十月底，笔者曾在朋友圈预言酒类电商的头两名会在酒仙网及1919酒类直供中产生。当时某酒网营销负责人留言，你把我们和也买网当摆设;其中还有酒类电商朋友留言，前两名必有自己。由此可见，各家酒类电商都对自己的“综合实力”很有“底”，均想夺魁的打算。双十一之后，酒仙网及1919酒类直供分列一二位，说来也巧，留言的朋友所在酒类电商恰恰排名三四位。

其实，笔者当初预计的结果很美好：上市新三板的1919酒类直供胜在天猫，让更多的消费者感受到1919酒类直供的O2O服务，其也根据数据分析来更合理的选址开店;老牌垂直B2C电商酒仙网则赢在官网，让更多的酒企意识到酒仙网比天猫更靠谱，其也根据多年的消费者研究更好的服务酒企。双十一当天，1919酒类直供一直领跑天猫，在最后半小时被酒仙网反超，胜负仅在伯仲间，随后酒仙网与1919酒类直供爆发“口水仗”，再次聚焦从业者及媒体目光。笔者认为，四大酒类电商血拼双十一，1919酒类直供胜，酒仙网未败，购酒网只见闷声未见发财，中酒网俨然不再是黑马。

在1919酒类直供与酒仙网爆发“口水仗”之后，业内人士的诸多观点屡见报端。有人认为1919酒类直供虽败犹荣，酒仙网赢得并不光彩，借此延伸出酒类垂直B2C无存在意义的观点;也有人分析酒仙网运筹帷幄胜在计谋，1919酒类直供则功亏于溃，借此表达电商是有钱人的游戏;还有人分析……笔者觉得：对于“两条腿并不均衡”的1919酒类直供，首次试水便能取得如此战绩，若下次整装待发，必然仍是前两名的人选;对于深谙酒水电商之道的酒仙网，取得第一理所应当，退出第一也无可厚非，因为官网才是正道。

1919酒类直供为何是胜利者?业内资深人士普遍知道，1919酒类直供虽然名气大，但电商一直不强，仅占据其销售的很少部分，所以才会有收编同行电商队伍的想法。如今重装上阵天猫，与老牌酒类电商酒仙网、购酒网及上届黑马中酒网等竞争，能进入前四名便是莫大成功。1919酒类直供血拼双十一，几乎可以让所有网购酒的消费者知道还有这么一个“价格杀手”的存在，7000余万的货物几乎可以让已有的加盟店分到不小的蛋糕，同样让酒企认识到其在电商领域同样不可小觑，更重要的是将酒类电商整体的盘子做的更大，再加上诸多媒体报道及业内人士解读，带来的收益远远大于血拼双十一的投入。

酒仙网为何不是失败者?如果这次事件发生在去年，酒仙网必然受到影响，而今年的酒仙网早已悄然发生了许多变化。笔者认为酒仙网的垂直B2C模式日臻成熟，逐步进入第四个阶段。第一个阶段成就的是酱领、厚工坊等电商酒类品牌;第二个阶段成就的是五粮液、泸州老窖等名酒的贴牌产品;第三个阶段成就的是三人炫等纯电商专属品牌;第四个阶段则是潭酒等想依托电商塑造品牌然后运作市场的企业。在即将步入第四个阶段的酒仙网，自然不会因为双十一的成败而成败，因为销量更多的是源自官网的每一天。克克创意机构负创始人彭克同样认为，运作一款特色的酒，选择酒仙网这样的垂直B2C平台依旧是最佳的选择，因为平台的属性很容易形成聚沙成塔的效应。

在双十一的血拼之中，最大的赢家是天猫。电商先后成就过服装、电器、化妆品，也成就过图书、手机、小零食，从天猫的种种迹象来看，它已经盯上酒水这块蛋糕，一定会通过这种手段将市场做大，当然最常用的手段就是引导参与者打价格战。此次双十一，天猫并未真正出手，几大酒类电商差点血拼到“势不两立”。笔者在提醒一句，依赖天猫的酒类电商很难做大，因为天猫是你的小产权房，而且房租不低。

有记者问，1919酒类直供真的不会参加明年的双十一，酒仙网高层点名挑衅竞争对手，您怎么看?笔者并没有直接回答，京东刘强东放言5年内不涉足图书，同年即开图书频道火拼当当网，谁又能说刘强东食言而肥，挣钱的买卖谁都不会放过，因为这是互联网的时代;商业活动比较有原则和底线，如果上升到商战，不管对手采用什么样的战术，成熟的企业家都应该合理的去面对，没有谁对谁错，只看谁最终胜利。