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管理者:功利之人不可久远(2)
2018-01-03 16:54  佳酿网  阅读:次  作者:杨海军  我也要成为专栏作者

点评:传统的业务模式就是有酒有肉是朋友,至于产品质量一切都可圈可点。上述案例表面是是产品质量问题,深层次则是人品问题。一个人品不过关的人,如何让产品过关。己欲立则立人,己欲达则达人。凡事都要替对方着想,自私自利功利之心过强就会自毁长城咎由自取。人有小九九天有大算盘,有人机关算尽太聪明,无视商业道德而获厚利。古语说:“无德无行而取之厚利,必有奇祸;善心善行而受磨难,必有后福。就要看自己经不经得起考验、行不行得正!可怜世俗之人几人能看懂。

帮助别人就是帮助自己

在英国一百多年前的某一天在在某地乡村的田野里,一农民正在辛勤的劳作。忽然听到不远处有人发出的呼救声,原来一名少年不幸落水。这个农民顾不得多想跳水水中救了此少年

少年对农民很是感恩,说以后要好好报答他。农民说不用客气,并让少年不必把这件事放在心上。时间久了,这个农民把此事就忘记了。过了一些天,在外地来了一位富翁找到这个农民。说明来意后要重谢他,憨实的农民执意不肯接受富翁的重金的酬谢。富翁也很无奈觉得实在过意不去,当他得知农民的儿子是一位品学兼优的好学生时。富翁很高兴,说服农民一定要资助他的儿子。盛情难却农民后来接受了富翁对儿子的资助,多年后农民的儿子成了大医学家并发明了青霉素他就是亚历山大·弗莱明,青霉素的发明者。那位富翁的儿子后来通过自身的努力成了一名政治明星,在第二次世界大战期间患上了严重的肺炎,但幸运的是,依靠青霉素,他很快就痊愈了,这名富翁的儿子就是英国首相丘吉尔。稻盛和夫说:“在这个宇宙间,常吹着一股"他力之风",它推动森罗万象、一切事物不断向着好的方向、更好的方向前进。然而,如果一味地强调"我呀我的",在用"利己之心"扬起的风帆上,因为布满了孔洞,任凭"他力之风"如何吹刮,那风都从孔洞中穿过,无论风帆升得多高航船也不会前行。与此相反,如果用"利他之心"扬起风帆,就能饱受"他力之风"的恩惠,一帆风顺,在茫茫大海中破浪疾驰”。

点评:以前在商学院老师曾分享一则故事说“一位商人在一团漆黑的路上小心翼翼的走着,心里懊悔自己出门时为什么不带上照明的工具,忽然前面出现了一点灯光,并渐渐的靠近灯光时,才发现提灯的是一位双目失明的盲人。商人很奇怪的问那位盲人说:“你本人双目失明,灯笼对于你来说一点用处也没有,你为什么还打灯笼呢?不怕浪费灯油吗?“盲人听了他的话,慢条斯理地答道:”我打灯笼不是为给别人照路,而是因为在黑暗中行走,别人往往看不见我,我便很容易被撞到,而我提着灯笼走路,灯光虽然不能帮助我看清前面的路,却能让别人看见我,这样,我就不会被别人撞到了。“这位盲人用灯光为别人照亮了本是漆黑的路,为他人带来了方便,同时他因此保护了自己,正如印度谚语所说:”帮助别人就是帮助自己。“人与人之间的互联是可以治疗彼此的伤痛的。

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作者简介: 杨海军,中国品牌联盟品牌战略研究员,原中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,曾任《包谷时代》总编辑、多家大型公司品牌总监、市场总监、公关总监、策划总监。系国家社会和劳动保障部认定的国家级高级策划师。从事营销、策划、媒介、管理工作多年,在管理营销等媒体刊发相关论文多篇。
本文关键词:酒类营销,企业管理 Tags:

责任编辑:程亚利