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听故事聊管理
2018-04-02 10:28  佳酿网  阅读:次  作者:杨海军  我也要成为专栏作者

提到企业管理,目前各类著作有很多。可以说各种观点各类方法多如牛毛不计其数,现代管理学一直在强调的方法论而忽视源头品德素质。日本经营之圣稻盛和夫先生对企业经营管理有着自己独到的管理理念,稻盛和夫把敬天爱人,利他之心作为企业准则之一。中国古圣贤及帝王也曾提出类似的观点。如勿以善小而不为,勿以恶小而为之” 这句话出处是三国时期蜀国刘备在白帝城临终时嘱咐儿子刘禅所说的,意在教育刘禅不可轻视小事情,不要因为好事影响小就不去做,也不要因为坏事影响小就去做.后世常用来人与人之间相互告诫,此言成为千古名言。 这是刘备临终前给其子刘禅的遗诏中的话,劝勉他要进德修业,有所作为。好事要从小事做起,积小成大,也可成大事;坏事也要从小事开始防范,否则积少成多,也会坏大事。所以,不要因为好事小而不做,更不能因为不好的事小而去做。

小善积多了就成为利天下的大善,而小恶积多了则“足以乱国家”。有人说企业是以营利为目的,这句话没有错。但,君子爱财取之有道。要企业持续盈利,这其中有好多因素。一个企业成功和失败原因有很多,但究其根源多数企业失败败在管理上,而管理败在用人上,他们是因果关系一环连这一环,环环相扣。在英国民间流传着这样一首歌谣: 缺了一枚铁钉,掉了一只马掌; 掉了一只马掌,失去一匹战马; 失去一匹战马,损了一位骑兵; 损了一位骑兵,丢了一次战斗; 丢了一次战斗,输掉一场战役; 输掉一场战役,毁了一个王朝。企业管理者如能明白如何用人用什么样的人,真正搞清楚弄明白在现代企业管理者中为数不多。多数人都是急功近利,从来不去研究和思考人的品德问题。

小故事中的大学问

有一个小女孩刚毕业就去了法国,开始了半工半读的留学生活。渐渐地,她发现当地的公共交通系统的售票处是自助的,也就是你想到哪个地方,根据目的地自行买票,车站几乎都是开放式的,不设检票口,也没有检票员,甚至连随机性的抽查都非常少。

她发现了这个管理上的漏洞,或者说以她的思维方式看来是漏洞。凭着自己的聪明劲,她精确地估算了这样一个概率:逃票而被查到的比例大约仅为万分之三。于是常常抱着这种侥幸心理一直在逃票,毕业后她很想留在当地工作。于是,自己信心满满的去一家公司应聘。自己觉得凭借自身的能力学历和毕业于名牌大学的金字招牌,到任何一家单位都毫无悬念。女孩很自信,可现实却令她十分恼火及后悔。她认为老外有意识在歧视自己的身份,于是和负责人资的招聘官辩解。招聘官告诉她有几次逃票被处罚的记录,女孩不屑一顾嘲笑面试官小题大做。面试官给她阐述了两点一、你不尊重规则。你擅于发现规则中的漏洞并恶意使用。

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作者简介: 杨海军,中国品牌联盟品牌战略研究员,原中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,曾任《包谷时代》总编辑、多家大型公司品牌总监、市场总监、公关总监、策划总监。系国家社会和劳动保障部认定的国家级高级策划师。从事营销、策划、媒介、管理工作多年,在管理营销等媒体刊发相关论文多篇。
本文关键词:酒类营销,企业管理 Tags:

责任编辑:程亚利