4、 终端政策奖励标准(模板)

季度销售任务完成奖励：完成季度任务奖励销售额的一定百分比，每季度发放一次。未完成季度任务无奖励。若年底半年度销售任务完成，前期扣发的返利按照标准补足。

半年度销售任务完成奖利：完成半年度销售任务奖励销售额的一定百分比，合同结束后发放。

店内陈列奖励：经企业检查产品陈列与氛围营造生动化项目均达标，则给予店方陈列奖励。

品鉴酒支持：合作期内，企业为支持店方对其目标团购客户开展公关工作，企业提供季度任务的一定数量的品鉴酒，每季度发放一次，用于店方的品鉴用酒和公关赠酒支持。

市场维护奖励：合同期内店方无违规行为，且完成合同规定的销售任务，合同结束时公司给予店方完成销售额1%的追加奖励。

其他奖励支持(可选择执行)

邀请店方及其客户参加酒厂旅游;

阶段性邀请店方及其客户至企业指定酒店开展品鉴会或者品酒会;

参加企业组织的短期培训、联谊活动，放松身心，交流经验;

特约经销店面的授牌，提升店面形象。

5、 终端奖励具体内容和力度(某品牌实例)
 

6、 合作终端八大个性化服务要求

关于酒水终端战略联销体的操作除了以上内容之外，还需要企业和商家对市场十分的熟悉，同时对于产品在市场的战略地位，终端对于产品的兴趣程度，消费者的接受能力都需要深入调研，选择适合自己的模式和政策来执行。在开展此工作过程中一定要加强服务内容的标准化、流程化和统一化，不可将此模式做成“虎头蛇尾”的终端联销体工程。