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新品铺货后销量不如意 问题出

在新品导入区域市场的过程中,首次的铺货效果如何?能否达到预期目标?往...[全文阅读]

2019年新晋经销商应该怎么活呢

新入行经销商是指以前没有从事过食品行业或以前是食品企业或经销商的销...[全文阅读]

艰难2019 经销商应该怎么活?

《2019年,大经销商应该怎么活?》 本文所指的大经销商,是指在县级市场...[全文阅读]

最新文章

中秋压货,如何压出真精彩?

随着传统节日中秋节的到来,白酒也迎来了销售旺季,很多在淡季备受煎熬的白酒企业更是指望借此中秋压货一洗前期的疲惫,打个漂亮的翻身仗,于是为了制定压货策略,可谓绞尽脑汁,简直乱花渐欲迷人眼。然而,尽管招式...

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白酒经销商如何调整产品结构?

白酒经销商在减少产品数量的同时,还要优化旗下的产品结构,巧妙设计产品组合、消化营销费用成本,架构起适合自己未来发展的产品结构框架。 在行业转型期,高端和次高端白酒经销商面临着内有大量的库存积压,上游有...

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经销商打造根据地市场的五大策略

生存第一,发展第二。这是一种旨在利用有限的空间创造局部的优势,赢得较大的市场份额,从而有效的抵御竞争对手的攻势,保存并且壮大自己的市场策略。是经销商竞争取胜的一把利器,经销商开发区域市场前首先要对区域...

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看中低端白酒如何掘金大排档!

事情是这样的 夏天来了,我老开心了,因为又可以吃大排档了!白天天气热、工作忙,好容易熬到晚上凉快点才敢出门,大排档成了家人、朋友、同事聚餐的最佳去处。去过几次大排档后我发现,这里翻台率高、客流量大,而且...

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3个案例读懂白酒经销商的现实与变革

三大营销案例读懂白酒经销商的现实与变革: 案例一:老糖酒商如何重塑辉煌 老糖酒商是指从计划经济体质演变成市场经济体质时诞生的经销商,他们的诞生是时代发展造就的,老糖酒商诞生于传统体质下的国有和集体所有制...

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白酒如何玩转社区营销?

社区营销是随着白酒行业市场竞争加剧和消费者持续细分的必然产物,对于白酒经销商来说,社区营销是符合白酒市场竞争发展需要、适合白酒市场竞争现状的营销模式,可以迅速提高白酒经销商的的销售水平和竞争能力。 社...

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白酒品牌如何实现终端动销?

对于很多白酒经销商来说,产品铺货工作能做得很快,但是铺货结束之后市场启动得却很慢。一旦不动销,就意味着这个产品给终端店留下了不良的印象,不但影响多年来积累的客情关系,而且以后经销商会难以再铺其它新产品...

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经销商认识终端的5大误区

终端是指消费者决定购买的最后一个环节,是获利的最终实现。运作好终端可以引导消费、提升品牌形象、提高产品流速,为经销商争取更多更好的生存空间和资源。 随着行业竞争的加剧,终端是影响经销商区域市场销量的核...

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案例:实力和意愿影响经销商的区域市场销量

导读: 影响经销商对区域市场贡献销量的两个关键指标是经销商的实力和合作意愿 改善经销商实力,结构决定功能 案例: A企业在另外县级市场有一名经销商张经理,该经销商自己主外,老婆当家管财务和库房,主营产品是...

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三招陈列技巧打造黄金堆头 实现强势动销

春节愈加临近,各大商超的促销活动也愈加密集,而商超内的产品堆头无疑成为发挥展示形象作用、促进产品销量的一大利器。商超的堆头在突出产品品牌形象的同时,而且还能尽可能地吸引消费者的眼球。因此,如何高效打造...

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