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决定食品企业营销成败的十六个关键点
2015-08-11 16:41  佳酿网  阅读:次  作者:丁华  我也要成为专栏作者

国际流行的知名营销理论4P(产品、价格、渠道、促销),4C(顾客、成本、便利、沟通),USP(独特的销售主张),定位(占据消费者心智资源)等都非常专业,但涉及的营销面太窄;整合营销传播理论和360度品牌管家营销理论也很全面,但涉及的营销面又太宽,对中国的食品企业,尤其是对中小食品企业和新食品企业的营销实战很难起到量身定做的指导作用。

本文作者通过21年100多家食品企业成功营销策划实战经验的积累,提出了决定食品企业营销成败的十六个关键点:

关键点一:消费者需求

了解消费者对自己企业产品的需求不是仅仅走走超市,逛逛批发市场就能做到的,而是需要在产品上市之前对消费者进行专业、科学的消费者需求定量和定性市场问卷调研,再运用SPSS统计分析软件对调研数据进行系统的分析,找到自己企业产品的目标消费群体是谁,对产品的核心需求是什么,在专业市场调研数据的基础上进行精准的品牌和产品策划,才能实现产品的动销。

成功案例分析

在康师傅矿物质水进入市场前,顶新国际集团-天津顶津食品有限公司就委托北京精准企划在北京、沈阳、西安、昆明和杭州五个城市做过专业的消费者需求市场调研。康师傅矿物质水多一点生活更健康的产品卖点,蓝瓶的包装设计以及精准的产品价格定位等营销策划的核心环节,都是来自于专业的消费者需求市场调研数据的支撑,才有了康师傅矿物质水最终市场的成功。

关键点二:目标消费群体界定

很多食品企业产品销售状况不好的原因就是,自己企业的产品卖给几乎所有的消费者,或者目标消费群体界定的比较模糊,没有搞清楚自己的产品到底主要是卖给谁,哪个人群是自己产品的目标消费群体。不能准确界定自己的产品主要卖给谁,当然也就不知道自己的产品怎么卖了。

成功案例分析

陕西汉中珑津茶籽油是北京精准企划通过准确界定目标消费群体而实现成功营销的一个典型案例。珑津公司的主力产品是礼盒包装的野生山茶籽油,该产品原料来自于我国南水北调的源头,北纬33度,海拔800米以上,汉中无污染的秦巴山区。高纬度、高海拔、天然的生长环境,造就了珑津野生山茶籽油优异的产品品质和非常高的营养价值。但就是这样高品质的产品,进入市场六个多月的时间,总共才卖出不到30万元的销售额。

珑津公司把茶籽油产品定位为高档礼品,适合所有的送礼消费人群购买,而没有清晰界定清楚产品的目标消费群体。客户认为珑津茶籽油适合所有消费者食用,但结果却是几乎所有的消费者都不会购买珑津公司的茶籽油产品。通过专业市场调研数据的分析,精准企划认为珑津茶籽油的核心购买群体是26-45岁的公务员、白领、上班族和企业老板,核心消费群体是46-75岁的中老年人。消费者的购买理由是“关爱长辈饮食健康——珑津好茶油”。 精准界定珑津茶籽油的目标消费群体为该产品后期的成功营销发挥了重要的作用。

关键点三:品牌名称

产品品牌的命名是整个营销链条的重要环节,对增加产品品牌在消费者心中的记忆度会起到非常重要的作用。凡是快速在市场上取得成功的品牌,绝大多数都会有一个适合的产品品牌名称。

成功案例分析

成功命名案例一:有好的品牌名称,产品营销就成功了一半,所以品牌名称与品牌定位和品牌广告语一样重要。精准企划从鸡精产品调味的特点出发,为山东莱阳春雪食品公司的鸡精产品创意出了“好味道”这个看似普通,其实代表了大智慧的品牌名称。好味道有两层含义,一层是味道好,另一层是好味到。品牌名称不仅消费者容易记忆,而且体现出了高品质鸡精的产品特点。好味道产品品牌名称在消费者心中会起到很好的营销占位作用。

成功命名案例二:北京精准企划根据“中国时尚凉茶”的品牌定位,为湖北稻花香集团的凉茶饮料产品创意了一个年轻人非常喜欢的凉茶产品品牌名称——爱尚饮。

成功命名案例三:通过专业的消费者需求市场调研和对食用菌市场的整体分析、把握,精准企划为河南商丘百业兴农农业科技公司食用菌产品创意的品牌名称是“冠菌”,一下使客户的产品品牌从众多的食用菌企业中脱颖而出,为冠菌品牌快速成长为我国食用菌市场的强势品牌打下了坚实的基础。

关键点四:品牌定位

品牌定位指的是品牌需要在目标消费者心中留下的位置,当消费者产生某种需求时,首先就会想到这个品牌。不管你是做产品研发的、产品生产技术的、企业管理的还是做营销策划的,品牌定位谁也猜不出来,不能靠大家猜谜语似的猜,需要通过专业的市场调研和数据分析才能为企业品牌或产品品牌建立精准的品牌定位。

成功品牌定位案例分析

成功品牌定位案例一:精准企划把山东春雪食品公司好味道鸡精产品的品牌定位为“高纯鸡精”。好味道高纯鸡精的品牌定位不仅避开了与鸡精市场强势品牌的正面竞争,而且与现有的鸡精品牌形成了有效的市场区隔,成功超越了太太乐等知名鸡精品牌,是品牌定位在鸡精产品领域的精彩应用,为好味道成功进入中高端鸡精产品市场奠定了基础。

成功品牌定位案例二:湖北稻花香集团爱尚饮凉茶饮料在中国凉茶市场面对的竞争环境与当年七喜在美国碳酸饮料市场面对的竞争环境极为相似。爱尚饮凉茶的主要竞争对手加多宝、和其正都非常强大。但爱尚饮同样通过全面、专业的市场调研找到了主要竞争对手的营销短板,发现了凉茶产品潜在的消费需求和市场机会,爱尚饮凉茶饮料通过“时尚凉茶”的品牌定位与加多宝、和其正等传统凉茶形成明显的市场区隔,在竞争激烈的凉茶市场开辟了属于自己的蓝海,同时在中国开创了一个全新的时尚凉茶营销时代。

关键点五:品牌占位

品牌占位指的是通过在某个食品品类中建立好产品的营销标准,来抢先占据领导者的品牌位置。比如金龙鱼首先提出了1︰1︰1的营销概念,实现了好调和油领导品牌的占位;太太乐通过首先提出新鲜、优鲜、倍鲜好鸡精产品的营销标准,成功实现了在鸡精市场领导者的品牌占位。

成功品牌占位案例

成功品牌占位案例一:鸡精市场的知名品牌太太乐、豪吉、大喜大、家乐等品牌诉求的都是鲜,品牌定位和产品卖点方面非常雷同,没有新意。其实鸡精产品的鲜是现象,只有含鸡更多,纯度更高的鸡精,才是更营养,更健康和味道更好的鸡精产品。因此“纯”代表的才是好鸡精产品的营销标准。精准企划通过为好味道品牌建立好鸡精产品的营销标准,从而很快使好味道鸡精在高端鸡精市场建立了领先的品牌占位。

成功品牌占位案例二:营销标准的制定者才能成为市场的领导品牌。在精准品牌定位的基础上,北京精准企划为盘锦元态高档大米抢先竞争对手,制定了“晶莹、饱满、醇香、筋道、营养、安全”的安全好米营销标准,并将其创意设计成让消费者更容易识别和记忆的圆形组合视觉符号,以便在消费者心中能够很快形成难以磨灭的品牌印象,让竞争对手无法超越,成功实现了元态在最安全高档大米市场第一品牌的占位。

关键点六:品牌视觉化

品牌视觉化指的是将品牌名称、品牌占位或品牌形象通过创意设计,以图案或卡通形象的表现形式进行传播,实现与消费者的形象化沟通模式。第一,品牌名称的视觉化创意设计。比如:1、香飘飘品牌名称的视觉化创意设计,2、北京奥运会中国印的主视觉形象化创意设计等;第二,品牌形象的视觉化创意设计。比如:1、葵花药业小葵花的卡通形象设计,2、北京奥运会福娃的卡通形象设计,3、腾讯QQ的卡通形象设计等。

品牌视觉化成功案例

精准企划为“爱尚饮”凉茶饮料的品牌名称、“冠菌”食用菌的品牌名称、“好BABY”儿童防蛀糖的品牌名称,元态最安全大米的品牌占位和品牌利益点等等,不仅策划出了优秀的品牌名称、品牌占位和品牌利益点,而且为这些品牌创意设计了视觉化的品牌形象,真正实现了品牌视觉化的传播,在品牌策划和品牌创意设计两个方面都远远超出了同类竞争品牌。

关键点七:品牌利益点

品牌利益点指的是公司品牌或产品品牌的卖点与消费者对公司品牌或产品品牌买点之间的最佳连接点。产品品牌利益点的提炼是以产品能给消费者带来的利益点为基础,通过定量与定性相结合的问卷调研方式,了解消费者对该类产品的真实需求点有哪些,从而找到品牌利益点与消费者需求点的重合部分,这些重合部分就是产品品牌的利益点,同时也是消费者购买该类产品的需求点。

成功案例分析

精准企划为好味道鸡精产品提炼出的品牌利益点是“鲜度是普通鸡精的2倍以上,用量比普通鸡精省一半”;

为元态安全大米提炼的品牌核心利益点是“晶莹、饱满、醇香、筋道、营养、安全”,同时这也是元态安全好米的营销标准。

关键点八:品牌广告语

品牌广告语不是孤立的,它与目标消费群体界定、品牌定位、品牌占位、品牌利益点都是一脉相承的。品牌广告语是品牌定位的形象化体现,是众多品牌卖点的核心提炼。很多消费者都是首先记住品牌的广告语,再逐步记住公司品牌或产品品牌的。

品牌广告语成功案例

品牌广告语成功案例一:北京精准企划为元态高档大米创意的品牌广告语是:“从未尝过的香”。 元态大米独特的技术优势和产品卖点,决定了该产品与竞争品牌产品的差异化,是消费者从未品尝过的安全、健康大米。“香”是元态安全大米带给消费者的核心利益点,也是消费者购买大米产品的核心买点。元态大米的品牌广告语“从未尝过的香”实现了产品品牌卖点与消费者买点之间的完美对接,是至今中国大米行业乃至中国食品行业最优秀的广告语之一。

品牌广告语成功案例二:贵州康正公司的生态野猪,是通过纯种野猪的公猪与优质家猪的母猪繁殖出的一种全新的品种。康正生态野猪肉是采用天然绿色养殖方法,培育出的新一代绿色、健康的猪肉产品,具有肉质鲜嫩、口味醇香、营养价值高、脂肪含量低、瘦肉率高、野味浓郁、风味独特、不含任何添加剂和化学成份的产品特点,是消费者餐桌上的真正放心肉。北京精准企划为康正生态野猪肉创意的品牌广告语是“天生好肉”,即天生好味道、天生好营养、天生好品质。短短四个字的广告语不仅使康正生态野猪肉与普通家猪肉产品品牌形成了根本的差异,建立了有效的市场区隔,支撑了自己高端的品牌、产品和价格定位,同时也使同类竞争品牌无法超越。

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作者简介: 丁华,中国食品营销策划第一人,北京精准联合企划有限公司总经理,21年专注食品策划,服务过100多家大中小食品企业,创建了《关键点营销》策划理论和《食品成功营销策划实战工具》。电话:13801172230
本文关键词:食品企业,营销,关键点 Tags:

责任编辑:程亚利