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9个要点帮你构建白酒联盟商体

白酒联盟商体系是以发展传统区域运营商为基本策略,导入联盟商运营体系...[全文阅读]

乡镇市场“抢钱、挖金”七术

随着消费升级和渠道的下沉,乡镇市场逐渐成为中低端白酒青睐的市场,各...[全文阅读]

白酒区域经理管理经销商宝典

管理严格意义上是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指...[全文阅读]

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旺季已到面前 手把手教你做品鉴会

在实际操作中,很多白酒厂商由于经验不足或组织不力,加之后续的跟踪不专业,往往使品鉴会沦落为一场吃喝会或者文艺表演会。耗费了很多的资源,却未能达到应有的营销目标。 那么品鉴会具体步骤该怎么实施?会议中应该...

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五大方针立刻解决寒冬期酒水经销商生存问题!

从2012年下半年到现在,白酒行业进入了一个调整时期,面对三公消费限制、塑化剂事件冲击以及大环境的不景气,就像一把冰刀一样刺痛着每一位白酒经销商的心。这时候很多白酒经销商开始迷茫,不知道自己何去何从,甚至...

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2016年春节冲量政策如何定?(实战压货)

又是一年一度的旺季春节压货季,各大企业和商家都绞尽脑汁思索如何可以给终端客户压更多的货,如何在2016年底再冲一把量。作者走访全国市场总结8种终端压货政策,和大家共享。 方式一:一次性回款压货奖,基本奖励政...

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酒水经销商,五招教你年底如何冲销量

临近春节,这个时候正是酒水销售的旺季,多数经销商都想利用这个春节大搞一把,给自己这一年的销售再提升一些,也算过个漂亮年,在这里作者根据全国以往走访的市场经验,特总结了五种最简单、最直接、最有效的形式,...

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大酒厂金牌区域经理眼中最有效的终端铺市八形式

终端,是酒水销售最后一个环节,直接影响产品的销售和消费者的选择。终端的铺市是产品得以流速式运转的前提,也是产品在市场生存的基本保障。 近日,作者在湖南市场调研时,偶遇一位在酒水行业十多年,被各大酒厂抢...

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珍贵实操经验!让酒水商务团购不再愁!

行业调整期仍在继续,互联网+时代到来酒业重新洗牌,市场大环境持续低迷。然而,在这种行业新常态下,白酒的经销商如何在团购方面获得自己的一杯羹呢?作者根据全国团购操作较好的商家访谈,总结出几点有价值、有效果...

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酒中酒霸,小酒传奇如何缔造?

它产于大曲酱香型的鼻祖生产基地仁怀市!它是中国小酒中最具代表性的产品之一!它在湖南、贵州两地的销售过亿!它在1998年上市,是小酒中出道较早的一个!它的名字看到就霸气--------酒中酒霸。 众所周知,2012年中旬,...

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案例解析:逆境中如何动销

白酒行业在调整,酒水商家在迷茫,终端商更是在寻找如何在逆境中生存的方式。行业的大环境谁都无法撼动,唯一我们能做的就是改变自己,寻求突破。企业和商家在酒水运作的链条中,动销是整个过程中最重要的一环,是否...

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大数据时代的白酒营销实操攻略

全球知名咨询公司麦肯锡曾说过:数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。其实这段话听似很容易理解,但...

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高考捷报频传,再不学做谢师宴你就会被甩几条街!

2014年高考和中考都渐渐的落下帷幕,每年的高考过后七八月份是举办升学宴、谢师宴最频繁的时间段,在孩子顺利被大学录取后,许多家庭往往都要举行宴会来庆祝升学或者感谢恩师。每家少则两三桌,多则几十桌。升学宴、...

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全面解密杜康品牌整合后20亿销量传奇背后的故事

何以解忧,唯有杜康。相传杜康是中国用粮食酿酒的创始人。后人根据对这位历史人物的挖掘创立了白酒品牌──杜康。主要以河南的杜康品牌和陕西的白水杜康品牌为主,其中影响较为明显、较为深远的为河南的杜康品牌。但...

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赵海永:样板市场到底该如何打造?

样板市场,即企业通过对资源侧重、资源聚焦,着力打造的品牌认可度、品牌形象宣传、终端铺货率与生动化、终端促销、人员管理与维护等一个或多个方面均具有典型代表性、可复制性的榜样市...

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作者简介

    专栏作者:赵海永

    盛初咨询资深项目经理,微酒特约撰稿人,佳酿网专栏作者,七年白酒咨询经验,擅长产品线规划、价格体系设计。