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13个案例讲透重新定位式竞争

无论定位还是重新定位,目的都是为了更好顺应或调整消费者心智认知,为...[全文阅读]

剖析牛栏山百亿崛起之路 预见

牛栏山在2018年取得了92.78亿销售业绩,增幅30%,其中15元牛栏山陈酿(...[全文阅读]

白酒如何找到竞争对手?里面的

1、研究对手的目的,是避免同质化,创造新需求,实现差异化竞争。 2、...[全文阅读]

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如何在淡季做好乡镇市场,为旺季稳扎基础?

导语:随着天气逐渐变暖,白酒市场即将迎来所谓的销售淡季,作为白酒厂商,淡季到底应该做些什么呢,所谓淡季不努力,旺季徒伤悲。本文主要围绕如何在淡季做好乡镇市场,为销售旺季的到来稳扎基...

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5个运作方向,酒企区域为王!

区域市场如何做,相信所有企业、经销商都深入研究过,也都有相对应的策略,但是,要做到区域市场为王,尤其是这个酒企众多,竞争惨烈的大环境下,还是有很大难度。那么究竟怎么才是称霸区域市场呢, 我们来看下 区域...

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团购销售推广促销的5种办法+12操作真言!

一、团购销售推广促销5种办法。 团购销售在成交之前,往往离不开公关,在成交之时往往离不开促销(包含回扣)在成交之后离不开跟踪服务。 1、品鉴会。 定期或者不定期召开品鉴会,将目标客户召集在一起进行大型品鉴会...

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淡季别闲着,6招让产品练好“内功”

大家都知道,在淡季是规划产品、研发新产品、淘汰鸡肋品、发力主导品、推广新产品、市场招商的好时期。淡季不规划,旺季乱糟糟;淡季不努力,旺季图伤悲。 第一式:产品规划 多年咨询培训经历告诉我,那些不成功的酒...

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新形势下白酒团购销售的八大出路!

习李新政,的确对中国白酒的灰色团购消费带来了不可低估的冲击,但这并不能说明中国白酒团购营销从此遭遇窄门,只能说明未来白酒团购市场将会走向更加理性化、透明化、合作化、服务化的道路。 鉴于目前团购现状与未...

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白酒企业生存有四个“临界点”,如何突破?

临界点是量变到质变的分界点,是改变命运的分水岭,是做事的最低目标点。突破临界点会形成雪崩效应,完成从量变到质变的转换,做企业、做市场必须深谙此道。 企业与市场有两个临界点,一个是生存的临界点,一个是突...

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餐饮店促销常见的八大形式

终端促销不仅能够诱导消费者主导消费产品,更能在餐饮体现活跃气氛,增加品牌热度与市场热度,强化消费者对本产品或本品牌的认知。一般餐饮店常见消费者促销活动如下。 一是,组织内线意见领袖:公关酒店常客,使其...

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酒企主导区域市场的本质与路径

主导区域市场的本质与路径,就是要在一个足够精准的价位带,或一个小到你足以驾驭的区域市场里,做到品牌在消费者心目中的某个位置的数一数二。 如果在一个市场内,你的产品市场占有率并不是太高,而且不得不与更强...

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烟酒店日常维护管理9大策略

管理本质的产生绩效,并非按照流程僵化的执行,让销售人员知道自己该做做什么最关键。 1、抓核心: 每个区域市场或者业务人员管辖的片区,都有一些销量比较大,影响力比较大,信誉口碑比较好的优质。对于这样的终端...

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烟酒店开发之七大策略

烟酒店就销售价值而言,超越了餐饮、团购、超市、电商、同类任何一个渠道的贡献度,是集团购、零售、分销、陈列、推广五种功能于一身,成为白酒品牌必争之渠道,但烟酒店开发、动销、管理等方面的问题,一直成为许多...

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