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做不好“深度分销” 经销商还

传统深度分销的基本原理是通过扫街方式,找出与本品相匹配的售点,通过...[全文阅读]

IP 酒业塑造品牌的另一个方向

截至目前,还没有一位专家能为IP下一个非常准确的定义,这也符合新物种...[全文阅读]

从产品到商品 酒企要突破四道

一个产品到商品的过程就是产品市场化的过程,我们既不能唯产品论,认为...[全文阅读]

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豫酒如何借助互联网成功逆袭

近期好友苗国军和杨永华先生写的有关豫酒的文章,从深层角度分析了豫酒的问题和不足,虽然一些观点着实犀利,未免让豫酒人汗颜,但相信每个关心豫酒的营销人,都有这种恨铁不成钢的希冀,其良苦用心之初衷,还是为了...

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白酒与互联网社群营销

酒业调整和产能过剩给白酒营销造成了巨大的影响。以往找干爹(政府)和压库存的做法瞬间失效,厂商纷纷寻找新的模式出路,因为其他行业早已进行了互联网+尝试。互联网自然也成了这几年酒业最热门的话题之一。 然而,很...

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洋河“大单品运营”的行业启示与贡献

洋河这个1979年被评为新八大名酒之一的老名酒,虽然于同时期与其他名酒企业一样陷于体制之困,却在张雨柏的领导下大刀阔斧的推出洋河海之蓝系列大单品,销售额逐年攀升。依靠洋河海之蓝的杰出运营,洋河在行业中销售...

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移动互联网时代 酒企根据地市场如何升级?

由于职业的缘故,在与中小酒企老板接触过程中发现,由于近年来白酒形势不太乐观,普遍都有一种担忧:白酒行业会不会也像啤酒行业一样向几个品牌集中。特别是连续两年茅台一家几乎占了行业的40%的利润。中小企业生存...

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作者简介

    专栏作者:牛恩坤

    亮剑营销咨询公司创始人、董事长,酒业根据地模式创始人,互联网社群营销专家,曾服务于四特、姚花春、洋河老字号等品牌。